国内知名的B2B供应商管理系统开发公司【数商云贸】为各位解答供应商公司一般按照什么样的标准来筛选考核供应商？一般供应链管理平台选择供应商会根据具体情况来做调查，在获取调查结果的基础上，再通过考核体系的方式分析出合适的供应商候选。
供应商调查可以分为初步供应商调查和深入供应商调查。
初步供应商调查对象的选择非常简单，采购平台选择的基本依据就是是否具有生产该产品的生产能力、质量价格水平、地理位置、运输条件、供应商的营业资质、税务登记、特殊产品生产经营许可证、企业组织机构代码证等。
（1）企业和产品简介、产品样本
企业近三年与申请内容相符的主要业绩及甲方评定意见，产品获奖证书等有关文件；
（2）ISO9000系列质量体系认证证书
国家及行业要求实施质量认证和特殊规定的产品，应提供国家权威认证机构的质量认可证书；
（3）企业资信证明
国家明确要求办理的生产许可证产品鉴定证书或产品质量检验报告（化工产品须提供指定检验机构的检验报告）、型式报告或型式批准证书；
（4）特殊行业资质证明
电力、电信等特殊行业应提供行业入网证及入网有效地域；其他反映企业经济及技术实力的证书及资料等。
在这些条件就是我们初步供应商调查的对象。
深入供应商调查对象的选择标准主要是企业的实力和管理水平等，另外还要对其在管道供应商管理系统中的业绩进行横向比较，这样我们才能得到一个比较全面的了解。
初步确定的供应商还要进入试运行阶段进行考察考核，试运行阶段的考察考核更实际、更全面、更严格。在运作过程中，就要进行所有各个评价指标的考核评估。这就需要到供应商实际生产厂进行实地考察，是否真正具备供货的生产能力，通过考察供应商的损益表、企业负债表、银行资质等级证等相关资料进行综合评估。
通过试运作阶段，得出各个供应商的综合评估成绩，基本上就可以确定哪些供应商可以入选，哪些供应商被淘汰了。一般试运作阶段达到优秀级的合适人选被确定为供应商，达到一般或较差级的供应商，应予以淘汰。
电商供应链系统公司如何制定供应商的考核体系
供应商考核，主要是指供应商签订正式合同以后正式运作期间对供应商整个运作活动的全面考核。对供应商作出系统全面的评价，就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。只有客观、科学地评估供应商，才能为我公司的管道建设提供最大价值的产品和服务。
一般企业在选择评价供应商时存在较多的问题，供应商选择的标准不全面，大多只集中在评估要素的某一方面，如产品质量、价格、交货准时性等，没有形成一个全面的供应商评估体系，不能对供应商作出全面、具体、客观的评价。
平台供应商考核体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，不同行业、不同环境下的供应商评价应是不一样的，但基本上都会涉及到供应商的业绩、设备管理、人力资源、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协定等方面。建立评估考核体系，还要确定评估的标准、要达到的目标等。这些问题明确之后，还要成立一个考核小组，通过考核小组来对供应商进行综合评定打分。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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