随着电子商务的快速发展，各种形式的电商经营模式在整个互联网上发展壮大起来。而在这些电商经营模式中，垂直电商的企业却是困难重重。造成这样的困境其中有垂直商业模式固有的缺陷，也有自身经营的问题。所以，麦多的小编就从两个方面来给大家说说垂直电商系统要面对的困境。
首先，现在的消费者对一站式购物有着特别的需求，在选择商品时，消费者更倾向于面对的是丰富多样的商品，而不是有限的几个选择。所以我们看到线下的商业越来越向固定的商圈集中，而这恰巧不是垂直电商的优势。例如：垂直电商在处理一站式用户消费的要求时，经常面临着品类管理的困惑，由于20%的畅销品类占据了80%的销售额，如果垂直电商砍掉了剩下80%的品类，那么整个电商系统的品类的丰富度会大幅降低，这会直接影响整个垂直类电商系统用户体验效果。但如果补充剩下80%的品类，又会造成库存成本的大幅度增加。
其次，由于目前互联网的整体流量价格偏高，电商要获取新用户要花费很高成本。如果做垂直电商的企业始终要花很多的钱去做营销，并且营销费用减少会直接地引起流量和销售收入的锐减。那么对于很多企业来说，这种垂直类的电商系统一旦停止资本市场输血，遭遇困境就是注定的。
虽然说垂直电商系统的模式是先天的因素造成的，但在实际，每种模式都用自身的缺陷，并不有一种会十全十美供企业选择。所以，企业针对不同的商业模式所做的经营，才是电商系统的后天运营的好坏的根本。
垂直电商讲究的是更专业化的运营，通过差异化的商品和服务，让垂直电商的用户对整个系统产生更多情感上的交互，才会产生其他平台无法复制的用户忠诚度和粘性。然而，现在大多数垂直电商与综合电商在经营上毫无差别，甚至，一些垂直电商的物流服务还不如综合性电商平台。这是因为现在的垂直电商只是做到了表面货品的垂直，在运营上没能给用户更深的垂直体验，很难让用户对垂直体系产生好感，反而在价格竞争上显露自身的缺点，导致整个垂直电商的毛利率持续走低。
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作者：云朵匠 | 数商云(微信ID：shushangyun_com)
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